Talent management versus administratie?
16 mei 2011Het nieuws – Payroll Group visie – De Payroll Group oplossing
Het nieuws
Talent management versus personeels- en salarisadministratie?
Top tien HR prioriteiten • Bron: HR Trends 2010-2011 (onderzoek Berenschot Performa)
Uit onderzoek blijkt dat talent management (‘war for talent’ ) prioriteit heeft bij bestuurders. Het staat hoog op de agenda in 2011!
Diverse andere onderzoeken wijzen echter steeds weer uit dat het merendeel van de organisaties zich nog steeds regelmatig bezig houd met HR facetten als personeels- en salarisadministratie. Bestuurders en managers zouden dit dus anders willen organiseren.
Payroll Group heeft een whitepaper gemaakt die in gaat op dit spanningveld c.q. dilemma en hoe de beschikbare resources, tools en mensen vrij te maken voor HR activiteiten mét prioriteit. Ook wordt de discussie ronde talent management definitie scherp gesteld.
Payroll Group visie
Talent management is time-management
De visie van de Payroll Group is dat talent management een directie relatie heeft met organisatie time-management.
De HR functie – evenals de financiële functie – is teveel bezig met brandjes blussen en cyclische ‘urgente’ veelal administratie gerelateerde zaken. De HR en financiële mensen worden daardoor door de waan van de dag geregeerd en weggetrokken van de ‘belangrijke’ zaken.
Indien er geen ‘tijd’ en ‘ruimte’ is gemaakt voor talent management zal men steeds de beschikbare tijd invullen met urgente - maar minder belangrijk zaken zoals de administratie.
Het creëren van ‘tijd’ binnen de organisatie om aan talent management te doen wordt gerealiseerd door salaris- en personeelsadministratie en diverse operationele activiteiten uit te besteden - of in elk geval te brengen naar een omgeving waar dit efficiënt en effectief kan worden gerealiseerd.
Het bieden van ‘ruimte’ binnen de organisatie om aan talent management te doen als onderdeel van de management taak is een bestuurlijke beslissing en moet onderbouwd worden met een business case – net zoals elke andere belangrijke zakelijk beslissing, investering of strategische keuze.
De Payroll Group oplossing
Outsourcing aan de Payroll Group ondersteund dit HR model.
Met ‘outsourcing on-site’ van de Payroll Group snijdt het mes zelfs aan twee kanten. Tijd voor talent management en kosten besparing vanwege specialistische en schaalvoordelen bij de Payroll Group.
De afdeling HR consultancy van de Payroll Group helpt u bij het implementeren van een praktische talent management aanpak. In het kader van de invoering van talent management zijn wij een groot voorstander van een methode waarbij ‘in elk geval’ de succesfactoren zijn geïntroduceerd en dat er organisatie commitment is zodat er direct en snel een start kan worden gemaakt met talent management. Verbetering worden doorgevoerd op basis van praktijk ervaring.
De Payroll Group talent management aanpak kenmerkt zich door het realiseren van de volgende talent management zaken:
- Een business case
- Een gesprekscyclus
- Management informatie en/of dashboard
Contact
Wilt u bespreken hoe de dienstverlening of oplossing van de Payroll Group voor u werkt, neem dan contact op of vult u het contactformulier in en ontvang de whitepaper:
Whitepaper
