Procesoptimalisatie

Salaris, HR en financiën


De Payroll Group kan uw organisatie helpen processen te beschrijven èn processen te verbeteren. Wij combineren jarenlange inhoudelijke en administratieve kennis en ervaring met een bewezen en beproefde methode (de Sensus-methode) om zo organisaties hun bestaande processen te laten beschrijven én te verbeteren.

 

Goede communicatie en eenduidige methode



Door deze gecombineerde aanpak ontstaat goede communicatie en eenduidigheid over de knelpunten in het salaris en HR-proces van uw organisatie.

Medewerkers leren over muurtjes, verantwoordelijkheden en taken heen te kijken en gaan het grotere geheel zien met als gevolg dat er efficiënt en doelgericht wordt gewerkt.

De interne service graad ten aanzien van het ontwerp salaris en HRM zal omhoog gaan en het draagvlak en de reputatie van de afdeling stijgt.

 

Aanpak

 

De vraag die rest is hóe de verandering moet worden doorgevoerd? Raadpleeg hiervoor de Payroll Group en u krijgt een advies op maat.

Een HRM en salaris proces verbeteringstraject kan als volgt uit zien:
 
  • analyseren, bediscussiëren en definiëren van processen,
  • in de praktijk toetsen van processen door middel van pilot,
  • publiceren en implementeren van processen,
  • bewaken en onderhouden van processen na implementatie.
 
 


Leverancier- en systeemonafhankelijk


Belangrijk om te weten is dat een procesoptimalisatie los gezien kan worden van de door u gebruikte systemen. Of deze nu van ADP, Raet. Afas, Logica, Oracle of anderen zijn. Bij de implementatie van het verbeterde proces wordt hier rekening mee gehouden zodat u daadwerkelijk uw eigen situatie zult herkennen in de nieuwe manier van werken.

  Procesconsultancy en procesverbetering



meer informatie
© 2010 MediaMotiv